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Célébrer Penser autrement S'éveiller Rire Se projeter Communiquer Partager Innover Post-iter Se faire confiance

Les problématiques auxquelles les organisations ont à faire face sont de plus en plus complexes et nécessitent d’intégrer dans leur traitement, des données multiples et changeantes : sociales, environnementales, culturelles, économiques… Y répondre demande de croiser les regards et expertises, de sortir des logiques de cloisonnements.  Nous devons fonctionner autrement, réfléchir collectivement, développer la confiance plutôt que la méfiance, la coopération plutôt que la compétition, la co-création et la collaboration…

Nous vous accompagnons dans une démarche innovante qui ouvre les portes de cet « autrement » pour favoriser l’engagement et la performance au sein de votre organisation et réussir tant vos challenges quotidiens que vos défis de transformation.

Nos terrains de jeu 
Des atelier, workshop, journée, séminaire… de

  • Création d’identité, de valeurs, de vision
  • Projet d’équipe, de service, d’entreprise
  • Cohésion d’équipe, de service
  • Innovation & créativité
  • Confiance en Je en Nous
  • Management et leadership
  • Accompagnement au changement

FACILITER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ?

L’intelligence collective est la capacité d’un groupe de personnes à collaborer pour formuler son propre avenir et y parvenir en contexte complexe. Jean-François Noubel

L’Intelligence Collective est un potentiel de co-créativité, de co-responsabilité et de co-gouvernance préexistant dans tout groupe, que la facilitation active afin de créer l’émergence d’un « faire ensemble autrement ».

La facilitation et la posture du facilitateur

Littéralement, la facilitation est un procédé qui vise à rendre plus facile une tâche ; ainsi, à l’instar de Monsieur Jourdain, nous la pratiquons quotidiennement. La facilitation professionnelle ou facilitation de processus collaboratif, crée un environnement propice à développer de nouveaux comportements, à promouvoir un vrai dialogue. « Faire émerger l’Intelligence Collective d’un groupe est bien autre chose que la simple mise en place d’outils d’animation de réunion. C‘est d’abord la compréhension et l’intégration profonde et consciente de ce qui se joue d’un point de vue systémique, de la responsabilité que l’on a lorsque l’on met en œuvre de tels processus. »* 

Dans notre monde de plus en plus complexe, la pensée systémique, qui consiste à voir les phénomènes dans leur intégralité et étudier les interrelations et interdépendances, est essentielle. La posture de facilitateur intégre les principes de dynamique de groupe tout en observant les caractéristiques du système dans lequel il évolue. De quelle manière un groupe se forme/s’emballe/se paralyse… afin de comprendre et anticiper ses réactions et l’aider à progresser dans la direction souhaitée ? Quels sont les jeux de pouvoir, le modèle de gouvernance et de style de management qui vont freiner cette dynamique ou au contraire l’accélérer ?
Le facilitateur est le gardien du groupe et le garant de sa progression, de sa transformation.

*Chapelle et al.

 

Formateur – Animateur – Facilitateur – Coach  

Ils témoignent…

[us_testimonial author= »Olivier Bertrand  » company= »Directeur France »] Un accompagnement surprenant qui a fait prendre pleinement conscience de nos faiblesses mais aussi de nos forces. En impliquant toutes les strates de l’entreprise, y compris nos fournisseurs et nos clients, Karine nous a ouvert les yeux sur notre réelle raison d’être et nous a accompagné dans notre transformation.[/us_testimonial]
[us_testimonial author= »Nathalie Bercy  » company= »Responsable Formation »]Les ateliers, tels qu’ils sont conçus, permettent à la fois de travailler sur le sujet qui nous réunit et de découvrir nos collègues. C’est impressionnant ce qui peut se dérouler sur une journée. Notre service a été transformé par l’expérience. Et l’effet est durable !
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[us_testimonial author= »Stéphane Dugardin  » company= »Directeur opérationnel »] Une animation différente, qui sert la réflexion, la compréhension profonde et amène à aller au delà de ce qu’on croyait savoir. Karine crée un état de confiance qui favorise les échanges et stimule l’envie d’avancer ensemble.[/us_testimonial]
[us_testimonial author= »Elodie Brugneau  » company= »Responsable RSE »]Un séminaire qui nous a soudé comme aucun autre. Nous avons travaillé sur notre WHY, individuel et collectif. Et ensemble, nous avons avancé pour que chacun puisse prendre sa place au sein de l’équipe. Nous étions partis pour travailler sur notre vision, nous n’avions pas imaginé que cela impacterait tant et si positivement notre façon de travailler ensemble.[/us_testimonial]
[us_testimonial author= »Marie-Christine » company= » Athy Manager »] J’avais entendu parler de ces nouvelles approches entre le coaching, la formation et le jeu… J’ai été bluffée par les résultats qu’elles produisent quand elles sont construites et animées avec une ce professionnalisme. Toute l’équipe s’est engagée dans l’atelier. La réflexion et la co construction qui s’en sont suivi ont provoqué des changements profonds dans notre fonctionnement.[/us_testimonial]
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